alternatetext

Comunicação / conscientização

Cultivar uma mentalidade sustentável

Objetivos

Indicador Verde

Existem muitas informações dispersas sobre como gerir o consumo de água de forma consciente e talvez seja por existir tanta informação que às vezes a ignoramos. Não é estranho? Portanto, vamos adiocionar “outra dica” à mensagem principal: Se pode reduzir o consumo de água, faça-o TODAS AS VEZES! Sempre que usar água, pergunte-se como pode reduzir a quantidade de água.

Existem diversas calculadoras online de consumo de água.
www.watercalculator.org
Este exemplo é abrangente, fácil de usar e muito informativo ... embora possa precisar de converter litros para galão (1 galão líquido americano = 3,785 litros)

Explicação

A propriedade psicológica refere-se a sentimentos de posse e conexão que desenvolvemos em relação a um elemento, como seja uma pessoa, empresa ou mesmo uma ideia. A investigação mostra que o sentimento de propriedade organizacional leva a uma maior satisfação no trabalho, envolvimento, produtividade e mais lucros. Isso torna a propriedade um conceito poderoso para quem procura galvanizar uma empresa em torno da sustentabilidade. Confrontados diariamente com evidências de mudanças climáticas e outras questões que prejudicam o nosso bem-estar, a maioria de nós anseia fazer algo, mas não sabe o quê ou como. As empresas podem atender a essa necessidade e obter vantagem competitiva transformando os seus stakeholders de espectadores em proprietários, tornando a sustentabilidade parte de seu propósito.
CB Bhattacharya, que é o H.J. Zoffer Chair de Sustentabilidade e Ética na Katz Graduate School of Business da Universidade de Pittsburgh, afirma que uma estrutura para criar a tal propriedade de sustentabilidade é composta por três fases: incubar, lançar e enraizar.

Incubação é o processo de, em primeiro lugar, definir o âmbito de sustentabilidade, refletindo sobre o propósito do seu negócio e seu papel específico no mundo. A segunda etapa envolve a concretização dos seus objetivos, gerando uma lista baseada nos aspetos materiais em toda a cadeia de valor.
O lançamento do plano de sustentabilidade envolve apresentá-lo com entusiasmo às partes interessadas e colocar em ação a ideia de propriedade. Para atrair colaboradores e stakeholders relevantes para a sustentabilidade, venda-a como uma oportunidade de contribuir para o bem-estar futuro da empresa e da sociedade. Às vezes tem que apelar para a cabeça (incentivos monetários, redução de custos, ascensão na carreira), outras vezes para o coração (veja a diferença que fazemos) e, muitas vezes, ambos.
Enraizar o sentimento de propriedade torna a sustentabilidade numa rotina - algo que as pessoas simplesmente fazem. Medir o sucesso e fornecer feedback contínuo sobre as metas de sustentabilidade desmistificará as contribuições das partes interessadas e gradualmente as moverá para a sustentabilidade como parte integrante dos seus empregos. Os gestores podem usar metas de sustentabilidade para avaliar e comparar os seus colaboradores diretos, departamentos, divisões e unidades de negócios.

PRÓS / DESAFIOS da ação

Prós: Desafios:

Certificação

ISO 14001 e ISO 9001 (para gestão ambiental e qualidade, respectivamente)

Link de fontes úteis para consulta

Passos concretos sobre como envolver a equipe no “caminho verde” - www.nbs.net
Garantir a adesão dos funcionários ao implementar o Sistema de Gestão Ambiental com base na ISO 14001- advisera.com
Se você está familiarizado com o Business Model Canvas (coisas que você precisa considerar ao iniciar uma atividade de negócios), agora existem mais duas camadas adicionadas para incluir uma Camada do Ciclo Ambiental e uma Camada das Partes Interessadas Sociais. As políticas da empresa podem ser testadas em relação a esta nova tela de negócios de camada tripla. Este link é muito inspirador - https://sustainablebusinessmodel.org
footer